존경하는 CEO, 주주, 경영진 여러분, 안녕하십니까.

2026년 새해 첫 주말을 앞둔 금요일 아침입니다.

어제 우리는 기업 생존의 혈액인 '현금 흐름'의 중요성을 확인했습니다. 오늘은 그 현금이 가장 전략적으로 사용되어야 할 곳, 바로 기업을 이끄는 리더들의 **'임원 보수'**에 대해 이야기 나누고자 합니다.

매일 아침 경영의 핵심을 찌르는 통찰력, CEOREPORT입니다.

🔥 Day 2 핵심 Insight: 임원은 '근로자'가 아닙니다. '위임' 관계입니다.

새해를 맞아 많은 기업이 임원 연봉 계약을 갱신합니다. 이때 가장 많이 범하는 치명적인 실수는 임원의 급여를 직원의 급여처럼 생각하는 것입니다.

1. 법적 지위의 차이: 임원(이사, 감사)은 회사와 상법상 위임(委任) 관계에 있습니다. 따라서 임원의 보수는 근로기준법이 아닌 상법 제388조의 적용을 받습니다.

2. 상법 제388조의 핵심: "이사의 보수는 정관에 그 액을 정하지 아니한 때에는 주주총회의 결의로 이를 정한다." 즉, 정관이나 주주총회 결의라는 명확한 법적 근거 없이 지급된 임원 보수는 세법상 '손금(비용)'으로 인정받지 못합니다.

3. 세무 리스크의 현실화: 비용으로 부인된 금액은 법인세 증가로 이어지며, 더 무서운 것은 해당 금액이 대표이사에게 귀속된 것으로 보아 **'인정 상여'**로 처분되어 대표님의 소득세 폭탄으로 돌아오거나, **'가지급금'**으로 처리되어 기업 재무 건전성을 해치게 됩니다.

[경영의 원칙] 열심히 일한 대가인 '보수'가 회사의 '독'이 되지 않으려면, 반드시 적법한 절차라는 갑옷을 입어야 합니다.

📊 2026년 임원 보수 적정성 긴급 진단

새해 임원 연봉 계약 전, 귀사의 현재 정관과 주총 의사록이 세무 리스크를 방어할 수 있는지 긴급 진단을 받아보십시오.

👉 [2026년 임원 보수 적정성 및 리스크 긴급 진단 (클릭)] (안전한 정보 보호를 위해 링크 클릭 시, **본인확인 절차(PIN 또는 모바일 인증)**를 거친 후 상세 리포트가 열립니다.)

오늘 확인한 적법한 절차를 통해, 정당한 대가를 리스크 없이 수령하시기 바랍니다.

새해 첫 주 고생 많으셨습니다.

편안하고 행복한 주말 보내십시오.

내일 토요일(Day 3)에는 [퇴직금의 비밀] 대표이사 퇴직금, 왜 '정관'에 배수가 필요한가? 라는 주제로 찾아뵙겠습니다.

감사합니다.

발송인: CEOREPORT 드림